Después de haber trabajado con un gran número de empresas Internacionales, apoyándolas en generar una correcta y eficiente migración hacia la transformación digital, desarrollamos una metodología  que nos permite  ser más asertivos y eficientes y por ende ayudar a muchas otras empresas en este proceso de transformación hacia lo que llamamos la hipermodernidad. Son proyectos hechos a la medida donde vamos y nos instalamos en las oficinas a analizar desde la cultura organizacional, hasta el enfoque del área comercial, presupuestos en innovación y ventas. Posteriormente se hace una propuesta de mejora en las áreas que lo requieran y comenzamos a generar acciones de Growth Hacking enfocadas a la conversión en el mercado.

Cursos enfocados a la transformación digital para tu equipo.

Las empresas deben prepararse para la transformación digital, el primer paso es comprender en dónde se encuentran ubicadas frente al paradigma de la innovación, para luego enforcar sus esfuerzos en transformarse.  Para generar una transformación eficiente toda la compañía debe de pensar en Innovación y dirigir cada paso hacia ése rumbo. Se necesita una alineación de las estrategias desde la dirección hasta lo operativo.

Talleres personalizados enfocados a un área de oportunidad específica.

Desarrollamos talleres de innovación orientados a las necesidades específicas de cada empresa. Impartimos talleres con metodologías de recolección de información optimizada y enfocada al Blitzscaling o escalamiento rápido de tal modo que todos los procesos de marketing de la empresa se conviertan en procesos rápidos. En los workshops empresariales todos los participantes forman parte activa para identificar roles de liderazgo indispensables para la empresa y con ellos líderes activos que pueden guiar los grupos para conseguir los resultados esperados.

Hemos desarrollado una metodología de transformaciòn que nos ha permitido ayudar a las empresas y mediante la cual hemos podido generar diferentes estrategias para hacerlo correctamente.

Las siguientes son las fases de transformación:

– Iniciamos con un cambio en la cultura de empresa y en la toma de decisiones.

– Enmarcamos tu empresa en una tipología para marcar objetivos claros y generar una estrategia de acuerdo a esta.

– Configuración de herramientas de acuerdo a la estrategia y la tipología de la empresa.

– Creación y desarrollo de acciones disruptivas